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 Gestão de Controladoria

   QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA!

   A grande maioria das empresas está se afogando e não se dá conta diante dos atropelos do dia-a-dia na luta pela sobrevivência.
   Quanto ao risco e a grande probabilidade de estar havendo na organização uma verdadeira otimização de prejuízos, ou seja, quanto mais se produz, maior poderá ser a perda, pois pela ausência, ou, pela ineficiência de relatórios gerenciais, torna-se impossível a visualização de margens de contribuição de itens como: produtos, clientes, vendedores etc. Sem essas ferramentas não se consegue atingir a flexibilidade necessária ao equacionamento pleno entre produção, volume de vendas e preços.
   Portanto, o uso de relatórios adequados, que só são possíveis através da utilização de técnicas avançadas de GESTÃO DE CONTROLADORIA, o que permitirá uma visão completa dos negócios, impedindo assim, a tomada de decisões que poderão estar contribuindo para o agravamento da insolvência empresarial.

   A abertura econômica promovida desde a era Collor, trouxe para a empresa brasileira a necessidade de se profissionalizar para poder fazer frente às multinacionais que, muito mais competitivas estão ganhando cada vez mais mercado em nosso país. Veja abaixo como a participação do capital estrangeiro tem se fortalecido:

SETOR 1994 1999
Comércio Varejista 7,1% 37%
Construção Civil - 7%
Serviços Públicos - 18%
Alimentação 41% 60%
Têxteis e Confecções 8% 15%
Eletroeletrônico 34% 88%
Mecânica 44% 78%
Telecomunicações - 73%
Siderurgia/Metalurgia - 34%


   Diante dos fatos, cabe a seguinte pergunta: Ainda existe espaço para a Empresa Nacional?

    Quais das questões abaixo sua empresa pode responder com segurança?
    Qual a estrutura do capital existente?
    Qual o seu índice de liquidez?
    O seu nível de endividamento está dentro dos padrões aceitos?
    Qual o seu giro de estoque?
    Qual o seu giro do ativo?
    Qual é a sua margem operacional?
    Qual é a sua margem de retorno sobre o capital?
    De quanto foi no último balanço seu custo real de depreciação?
    Qual a margem de contribuição de cada item comercializado?

    Enfim, poderíamos elaborar centenas de perguntas que talvez hoje sejam de difícil resposta, porém é questão de sobrevivência saber responder corretamente cada uma delas, e é exatamente isso que a GESTÃO DE CONTROLADORIA pode fazer pela sua empresa.


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